商铺名称：无锡晟隆创钢业有限公司
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无锡晟隆创钢业有限公司，创建于2009年，是国内较大的不锈钢制品企业，隶属国内不锈钢龙头企业。公司主要产品有：不锈钢无缝钢管、不锈钢焊接钢管、不锈钢棒、管件和法兰等。公司是集不锈钢冶炼、制造加工、销售及技术于一体的大型不锈钢专业厂商。
公司专业生产：高温（镍基）合金、奥氏体、双相钢、尿素级不锈钢、超级不锈钢等系列钢管、管件、盘管、圆钢、法兰等产品。公司装备：年产5万吨不锈钢冶炼设备、年产2.5万吨不锈钢无缝管生产线、年产2万吨焊管生产线、年产5000吨管件生产线等，可根据客户需求，按B、ASTM、JIS、DIN等生产：∮6～∮762 × 0.5～ 70mm不锈钢无缝管、∮15～∮2200 × 0.5～ 80mm不锈钢焊接管、管件及各种不锈钢钢锭、圆钢、荒管等。
新国标：06Cr19Ni10(S30408)、022Cr19Ni10(S30403)、06Cr18Ni11Ti(S32168)、07Cr18Ni11Ti(S32169)、06Cr17Ni12Mo2(S31608)、022Cr17Ni12Mo2(S31603)、0Cr25Ni20(S31008)。
常务副部长尹呼吁，要坚持加强的交流与合作，对农产品及食品安全的、农产品和食品的安全保障、农业绿色发展的推进是“”高发展的重要任务1-11月，南方五省区全社会用电量11836亿千瓦时，同比增长4.4%，较上半年高4个百分点，用电增长强势攀升
老国标：0Cr18Ni9（304不锈钢管）、00Cr19Ni10（304L不锈钢管）、0Cr17Ni12Mo2（TP316L不锈钢管）、00Cr17Ni14Mo2（国标316L不锈钢管）、1Cr18Ni9Ti（国标321不锈钢管）、0Cr19Ni10Ti（TP321不锈钢管）、0Cr25Ni20（310S/2520耐热不锈钢管等，因供应国内重要工程需要,公司现正致力于生产高端耐腐蚀钢种。
特种合金：HasbloyC-276、HasbloyC-22、Inconel 625、Inconel 718、Inconel 825、Inconel 601、Inconel 800、蒙乃尔400、NS322、NS111、不锈钢：0Cr18Ni9（304）、0Cr17Ni12Mo2(316) 、0Cr18Ni12Mo2Ti （316Ti）、00Cr17Ni14Mo2（316L）、0Cr18Ni10Ti、1Cr18Ni9Ti（321）、0Cr25Ni20（310S）、Super304、TP347H、2205、2520、904L等。
为企业生产经营提供科学研判依据，为转炉操作提供技术理论支撑。通过建立经济冶炼模型，超前模拟多种不同铁水单耗、废钢用量、块铁单耗与钢材售价之间的联动关系，指导转炉不同方案下料型搭配，达到生产、成本的目标。通过建立合金模型，结合市场波动价格选择固化合金模型，钢合金成本10个月完成公司计划目标。通过建立废钢性价比模型，结合废钢市场价格，对不同料型废钢按照收得率进行废钢成本测算，对废钢使用成本进行择优选择，工艺需求的同时，达到性价比的冶炼工艺，指导实际生产，生产成本。通过建立金属料平衡模型，寻找钢铁料消耗指标升高的关键工序影响点，为指标攻关起到指导作用。同时建立熔剂厂方评价机制，对熔剂成分、粉末大小、杂石超标等指标进行客观、真实评价，优质优进，劣质限购限改，为转炉经济冶炼把好关。为进一步指标、消耗，该单位以经营指标和成本定额控制为结果导向，由厂带头攻关，层层分解细化责任，用成本结果控制倒逼，每天组织召开钢铁料消耗指标分析会、每周召开降本增效目标分析会、每月开展经济运行分析会，从群体绩效指标、干部“指派、认领、挑战”降本增效项目、56家企业中钢协指标排名对比、内部成本绩效评价及考评排名、重点工作落况等入手，结分析，形人肩上扛指标、人人身上有重担、你追我赶的降本增效氛围。在绩效考核上，融入“四级成本运行率”考核设置，确保成本管控精细化落实。
炼焦煤强劲需求则得更加直观，由于下游焦炭价格上调，当前焦化企业平均吨焦盈利已接近600元/吨，高利润之下焦企积极开工并补充焦煤库存，炼焦煤价格稳步上涨近日，多地气温下降，主要耗煤行业开工积极，下游终端低库存，资源趋紧，电厂被动补库需求较强
“业绩标尺”更聚焦更精简。今年以来，陕钢集团汉钢公司烧结厂秉持综合着力、重构工资分配机制、重构员干部业绩评价体系、完善内部绩效评价考核……通过一系列手段上的创新变革，摒弃原有体制，形成了单位绩效、薪酬分配、基层激励的制度体系，传递了统一的价值导向和目标导向。对员干部业绩评价上，聚焦主体责任，通过机制约束让员干部起好步、带好头、扎根生产一线为基层员工服好务，以“比贡献、转作风”的格局改变以往员干部与本单位业绩评价存在“两张皮”的现象。与此，在对各车间、科室业绩考评上，突破过去、单一、的评价，通过实行“比实现、比进步、比变化、比增效”多手段激励。
??对评价指标大幅“精简”。对各生产车间，主要考核安全、产量、及车间内部降本增效的实施情况等；对各职能科室，按照各职能科室的核心工作权责明晰，进行量化评定，对超额完成暨定生产任务指标的车间及科室，直接在业绩评价中加分、在工资总额励，突出成本压缩机制及各记各车间考核评定，通过建立成本管控奖罚机制，引导人员降本节支、开源节流。“工资激励”更务实更有效。“过去各生产单位间员工的收入差距不大，大家都在一个锅里吃“大锅饭”，现在工资与业绩贡献挂钩的力‘业绩好、总额高，业绩差、总额低’将成为工资核定新常态。以前分配任务时困难，好多人不愿去现场干活，现在论贡献大小、按劳分配，大家都抢着干。”烧结厂成品车间主任王红磊感慨地说。烧结厂通过测算每月产、、各工艺参数、动态核实设备故障率等关键指标，围绕安全、生产、设备三大责任履行，科学核定绩效奖金，激励各车间、科室承担工作任务，建立了公正、导向清晰、激励有效的薪酬分配体系。通过改革工资分配制度，加大工资总额分配与业绩贡献的挂钩力度，突出效益导向。充分发挥工资分配在保安全、提效益、控风险、稳人心等方面的价值和激励作用，员工收入的同时让员工感、归属感、荣誉感。
企业方代表也纷纷表示，在加大布局“”沿线市场时，将进一步加强食品安全和，推动品牌化进一步升级
从近几年的煤焦现货价格看,季节性因素会给价格带来一定的波动，今年需要警惕的是季节性修正，原因在于焦炭去库存带来的利好兑现后的“买预期卖事实”和赶工结束后的滞后性淡季压力两大因素不可忽视
公司主要生产不锈钢、碳素钢、合金钢、双相不锈钢等不同材质的低、中、高压弯头、三通、异径管、煨制弯管、法兰、锻件及仪表管件等产品。可生产国标12459、美标ASTM403、德标DIN2605（弯头）、DIN2609（翻边）、DIN2615（三通）、DIN2616（异径管）等管件。产品广泛应用于石油、化工、电力、造船、造纸、冶金等行业。
现拥有中频推制生产线、中频煨弯生产线、冷三通生产线、不锈钢冷成型生产线、锻制管件及法兰生产线等，配备了全套化学成份分析仪、机械性能试验机、光谱仪、测厚仪、硬度计、超声波探伤、着色探伤、磁粉探伤、射线探伤等完善的检测设备。公司视产品为企事业的生命，先后取得了ISO9001-2000体系认证、特种设备制造许可证（压力管道）、中石油一级网络供应商电力公司配件供应商网络成员厂。可靠的产品、精湛的工艺技术、完善的售后服务，赢得了众多用户的信赖，并取得了良好的信誉。
公司始终坚持以四心（大家同心、做事细心、工作精心、用户放心）三保（保质、保量、保期）为目标，以“益以质为本、高信誉以德为本、高以法为本、高科技以人为本”为准则，达到用户100%满意为宗旨，公司承诺：以优质的客户的要求，以优惠的价格用户的成本，以真诚的服务赢得用户信任。
公司竭诚与国内外各界朋友及新老客户建立友好发展关系，精诚合作，实现双赢，共创宏伟大业。
