无锡晟隆创钢业有限公司在激烈竞争的商海中，始终坚持以客户为中心，以为重点、人才为保证、效益为根本的经营理念，坚持扎扎实实、脚踏实地为，为社会发展着想的宗旨。无论是现在还是将来，晟隆创都将始终不渝地遵循这一宗旨。我们真诚的希望与国内外广大用户建立长期、友好的战略合作伙伴关系，互惠互利，共图发展！

公司经过多年的努力，已经完备了从熔炼、轧钢、 拉拔、热处理到成材全的生产工艺及完善的检测设备。规模化的生产，集约化的，以及不懈的研发和创新使本公司产品保持着长久的生命力。目前公司产品的销售在国内电热合金市场于前列，2009年初公司成立了外贸部，产品现已远销到中东，欧美市场。

不锈钢材质有;201，202，301，304，304L，TP304H,321，316，316L，310S，TP347H，17-4PH(0Cr17Ni4Cu4Nb)，17-7PH(0Cr17Ni7Al)，15-7PH(0Cr15Ni7Mo2Al)，1Cr13，2Cr13，3Cr13，4Cr13，9Cr18，9Cr18Mo，9Cr18MoV，1Cr17Ni2，Cr12，Cr12MoV，300系列，400系列，500系列，600系列等

三、镍基合金钢系列

镍基合金钢材质有：哈C276 (0Cr15Ni60Mo16W5Fe5)，蒙乃尔400，蒙乃尔K.500，NS111(Incoloy800)，NS322(HasbloyB-2)，NS142(Incoloy825)等。

该厂计控作业区技术员梁泽新负责150吨炉区的电气设备，他每天密切跟踪测量仪表的性，检查电气柜工作，核对工艺参数，迎接“烘烤”给智能生产带来的挑战目前国内电炉产能中，国产电炉设备占85%，进口电炉占15%除以外，现在全球钢铁工业的电炉钢占比已达40%以上，电炉钢尚有很大的增长空间

在按订单生产的制造基地，钢铁制造产线的主要工序间，都会设立一些中间仓库。中间仓库除了必要的工艺要求（如中间品下线冷却）外，还会处理因为生产、、设备、客户等各类原因产生的与合同脱节的中间品或制成品。这些无合同产品、半成品，行业内常常称之为余材。几乎所有按合同生产的产线都会产生不少余材，并且生产的品种越多、越复杂，订单规模越小，余材也就越多。余材的种类很多，按照所在的工序可以分为铸坯余材、热轧余材等，如图1所示；按照产生的原因可以分为合同余材（没有合同的合格品余材）、余材（因为产品的出现偏差而得名）等。毫无疑问，余材会占用企业的库存，加大库存控制的难度，进而阻碍柔性制造水平的，钢铁企业生产成本，因而对余材的、控制就显得尤为重要。换句话说，库存技术与余材处理紧密相关。余材的办法主要有两方面：一方面是从余材产生的源头进行控制，即通过生产组织、产品来余材的产生。但由于合同多品种、小批量需求的，仅靠生产安排的不能从根本上杜绝余材的产生，有些产品规格多、盈利能力强的优势产线，余材可能占总制造量的比例高达8%。另一方面是对已经产生的余材进行合理利用，即将余材与合同相匹配，把库存的各类余材卖给商家或者给其安排一个的订单。这种给各类余材“赋予”新的合同的做法，行业称之为余材充当。

 

?从工序的角度而言，目前智能模型已经可以在5分钟~10分钟内，完成成千上万的合同与余材匹配的计算，所以，新的模型不仅可以实施类似消耗热卷余材这样的单工序充当，也可以全产线、跨工序，覆盖铸坯、冷卷、热卷。而这样大跨度的对接，人脑做不到。根据宝钢新技术研发与应用的实际情况，过去费时费力地把余材与合同“挂接”的工作，可以通过新型的智能模型（数学与近年高速发展的智能，或者他们的组合）几乎自动完成，同时，的模型还可以从成百上千的余材与合同中，给出的充当方案。新技术极大地了工作效率、节约了制造成本，特别是由于可以科学快速地处理余材，某种意义上，企业可以更大胆地接受更多的小型订单，柔性制造能力大幅度。目前，很多大型企业是由有的员工在信息的支持下人工完成。但这种的不足主要在于充当工作繁重，水平低，工艺规则跟进需要计算机工程师的协助等。在智能化时代，新型智能技术可以实现其自动且的处置。需要说明的是，对于产线简单、订单结构单一的企业，这种智能的处置似乎并不是十分急迫，或者说可以依靠人的智力完成充当工作，某些不按订单生产的厂家甚至没有库存处置问题。但对于宝钢这样的企业，这类工作十分繁重，宝钢股份宝山基地的操作人员为此难以正常休假。处理人员为了使余材处理的效果好一点，更是花很多时间研究，十分辛苦。

该厂钢丝车间是东北特钢的益产线，生产的钢丝在酸洗、涂层后，按照生产工艺要求，须通过干燥箱充分干燥后方可进行拉拔 为加快实现千万吨优特钢产能，涟钢迅速部署，进一步扩大VPSA制氧机组产能，再建一组规模为37500Nm3/h的VPSA制氧机组，与一期合并形成总产氧量超6万立方米级别的特大型VPSA制氧单元一般来说，高端特钢多由电炉生产，特钢行业专业性强、品种多、批量小，难以实现规模效应，钢企更应注重以高来弥补规模的不足

工艺规则数字化问题。库存不仅是余材与合同的匹配问题，还有一个适应工艺规则变化与的问题。余材充当中为基础的判定就是余材与合同能否匹配，这是由一组业务规则来确定的，规则与工艺、材料特征、合同要求、生产组织要求甚至突发状况等直接关联，它们会随着工艺、业务变化、改进等跟进变化，需要修改。这种以往完全依赖程序员，知识者与实现者脱节，出现理解偏差几率较高，交流及实现代价较大，往往需要外部公司人员介入而响应周期很长，使自动充当非常困难。针对这个问题，宝钢研制了一种通用规则配置。该首先解决了“程序员依赖”问题，让业务工程师能自己规则，保证“所述即所想”；规则数字化使业务工程师可以通过“无编程”在中完成规则的在线或修改，直接供智能模型调用或者服务于其他需要的流程，保证了规则时效性、一致性，完全打消了业务工程师的顾虑。该设计了通俗易懂的规则逻辑描述界面，贴合日常思维，简单培训即可学会。该通用平台使长效与可变充当规则在这个平台的支撑下成为可能，如图2所示。但更重要的是，至此，充当规则有了统一的交流传承平台，实现了规则的数字化、化，使得知识逐渐从各个工程师的脑中汇集到中，成为公司的知识资产。另外，该通用规则不仅可以用于库存处置，也可以应用于很多钢铁智能化，甚至非工业问题，如运输规则与物流、成本分析与业绩比较、人力资源等方面的问题。

 

 ??按照宝武“四个一律”的工作要求，和选厂分区段由5个主控室操控。和选厂致力于将5大主控室全部集中到中心主控室内，统一指挥与协调。中心控制室将对从采场采出矿源、皮带转运、系列破碎、磨矿、选别、泵房、产出精品等一系列工序、流程，以及采场的指挥、选厂的破碎、对辊控制室、主厂房控制室和清环水泵房等控制室进行统一集中控制与指挥。这样的打破了原有分块和区域各自控制的，将各区块集中在一个控制室大厅内，相互协调、统一指挥，使生产指令能迅速直达操控台，流程更加简捷明了。目前土建工程已经完工，各项安装工程正紧张进行。粗中细碎操控自动化。和选厂粗、中、细碎区段主要有粗中碎主控室、细碎段主控室。目前整个有24条皮带，颚式破碎机、中碎主机、棒条筛、圆振筛各1台，2台细碎主机及各类辅助设备等。目前正在进行的智慧项目旨在将主控室集中到中心控制室，实现一键启动、操控自动化，即棒条筛赫兹量、鄂破机破碎量、圆振筛筛分量、细碎载入量全程自动。磨矿选别统无人化。继清环水泵房、回水泵房无人值守、智能操控，以及主厂房大型泵站底流泵、旋流器泵高压电机实时在线绝缘检测数据化后，和选厂选矿为核心的磨矿选别统正加紧实施。磨是将原先一段球磨分级机拆除、改装成旋流器，将各类阀门改装成自动调节阀，将仪器仪表网络化，实现对磨矿的浓度、粒度、品位控制，再将这些不断变化的数据收集到集成平台，进行自动分析处理，并做出给料、调配水量、钢球补充、精品调控等系列，形成磨矿。

设备部还延伸，走访主要运维单位，督促运维水平，马钢需求；从供应商的体系切入，确保备品备件 ——三维料场模型负责提供料场所有物料料堆的轮廓、体积、重量等数据，为作业计划的制订和执行提供数据支持； ——自动控制负责作业任务的执行，包括大车行走定位、悬臂俯仰定位、按照相应的策略完成堆取料作业； ——安全防护负责设备的防碰撞演算，保证设备安全运行； ——视频辅助操作人员远程操作，并对整个料场关键位置的运行状态进行视频监控； 堆取料机在远程集中控制的同时，保留了机上就地操作功能，控制包括本地手动、本地半自动、远程手动、远程半自动和远程全自动等5种海洋装备用金属材料及其应用重点实验室和钛资源综合利用重点实验室不断加强对外交流合作，研发水平，已成为支撑我国海洋工程装备和攀西战略资源试验区建设的“主力军”

高温（镍基）合金：ALLOY200、Monel400、Incoloy600、Incoloy625、Incoloy800、ALLOY825、ALLOY20、ALLOY28等；双相钢/超级双相钢：S31803、S32205、S32750、S32760、S31500、S32304材质.
公司始终秉承"高、重服务、为全球工业装备提供安全可靠的不锈钢材料"为宗旨。公司拥有德国进口直读光谱仪、超声波探伤仪、涡流探伤仪、水压试验机、X射线仪、氮氧分析仪、冲击试验机、自动碳硫分析仪、内窥镜等全套检验检测设备。先进的检验检测设备以及严格的科学化，确保每  一批出厂产品能客户的需求。